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분류

1. Total Interaction Score
1.1. 개요1.2. 목적1.3. 평가 방식1.4. 활용 사례1.5. 기대 효과

1. Total Interaction Score [편집]

1.1. 개요 [편집]

TIS(Total Interaction Score)는 조직 내 소통 활동을 정량적으로 평가하는 시스템.
CAS로 업무에 대한 실적을 평가하지만 TIS가 없거나 부족한 상태의 CAS는 일방적인 평가일 확률이 매우 높다.
TIS는 실제로 내가 수행하는 업무진행에 있어 얼마나 소통하면서 진행하는지 사업부 별로 포인트, 레벨, 등급등 다양한 형태로 존재한다
단순히 커뮤니케이션 횟수뿐 아니라 소통의 질과 기여도(기부)등을 반영한 수치로 협업을 촉진하고 소통문화를 개선하는데 활용된다.

1.2. 목적 [편집]

  • 효율적인 소통 평가: 실제 자신이 수행하는 업무에 대한 일방적인 소통이 아닌 양방향 소통을 측정
  • 조직 내 협업 활성화: 원활한 상호 커뮤니케이션을 촉진하여 팀워크를 강화
  • 문제 해결 지원: 효과적인 소통을 통해 업무 진행 상황을 원활하게 조정
  • 업무 성과 신뢰도 상승: 책정된 CAS에 대해 소통을 통한 상호 합의점 도출

1.3. 평가 방식 [편집]

TIS는 다양한 요소를 반영하여 소통 점수를 산정합니다.
  • 소통 방향: 상호간 소통이 발생여부. 단방향적인 소통은 오히려 많아질 수록 TIS는 낮아질 수 있음
  • 소통 빈도: 팀원 및 조직 내에서 얼마나 활발하게 상호 커뮤니케이션을 했는지 평가
  • 협업 기여도: 단순한 정보 공유가 아닌, 합의를 통한 CAS 조정등을 통해 실제 업무 기여도 평가

1.4. 활용 사례 [편집]

  • 내부 협업 평가: 직원별 또는 팀별 소통 지수를 활용하여 협업 성과 분석
  • 프로젝트 진행 지원: 팀 간 커뮤니케이션 지표를 활용하여 프로젝트의 원활한 진행을 보장
  • 소통 문화 개선: 소통이 부족한 팀이나 개인을 파악하고 개선 전략 수립

1.5. 기대 효과 [편집]

  • 일방적인 소통으로 인한 불만/오해 최소화
  • 자의적인 해석을 통한 업무 진행으로 업무를 다시 진행하는 이슈에 대해 최대한 방어
  • TIS의 지속적인 수치 관리를 통해 장기적으로 함께 일할 수 있는 인재인지 상호간에 확인